生产类企业要提高工作效率，往往是需要在企业管理上进行改革和创新的，而这其中的生产管理系统就成为了关键，通过系统的应用，使得整个生产流程规范化，方便管理者进行统一的管理。
不止如此，据数商云贸一直以来的经验和市场调研得知，大多数的生产型企业都没有使用管理系统进行统一管理，仍然是使用纸质化、手工化的管理方法和模式。但其中有着极大的弊端，会造成企业大量资源的浪费，其中所涉及的资源，数商云贸就在这里分享一二，供行业参考。
1、减少管理资源的浪费
管理上的浪费是最为严重的，当管理人员要改变销售和生产策略时，由于信息的传递速度慢，导致资源会再 浪费一部分，才会停下，更不必说办公人员在日常办公的过程中，由于要跑来跑去送文件造成的时间浪费，其中的资源浪费的程度更是无法计算。
2、减少次品资源的浪费
工厂在生产中，肯定是会出现次品的，所谓的次品也就是不合格或者不优良的产品，而这些产品是要有人安排进行二次加工的，这就是人物力和时间上的浪费。
3、减少物料资源的浪费
如果不使用生产管理系统，由于信息传递慢，工人并不知道到底需要生产多少，导致生产的量比订单的要多出不少，而这其一会浪费物料的资源，其二会浪费时间成本。使得订单的成本增加。
4、减少运送损耗的浪费
所谓的运送，就是设备、产品、物料的运送，在生产的过程中，这三方面的运送永远是少不了的，而如果不使用生产管理系统，那在运送的过程中就要进行反复确认，这样反而导致了人力物力和时间资源上的浪费。
5、减少库存资源的浪费
生产一定会涉及到库存，但其中并不是说库存量越多越好，首先第一是库存量过多，就说明产品没卖出去，堆积在仓库，形成第一次的成本资源浪费；再者第二是库存量过多，但并不没做到很好的管理，次、良、优品放在一块，导致员工在拿货时需要花费人力和时间进行检查和挑选，形成第二次成本资源浪费。
所以数商云贸才一直提倡生产型企业一定要去用生产管理系统，不仅仅是能提高企业的执行力、效率等等，还能提高企业的核心竞争力，使得企业更容易适应市场的变化和发展，增强自身的发展速度。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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