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供应链企业如何选择ERP管理系统

2018-11-21 1059
分类: 供应链

国内互联网发展的十多年间,电商经历了爆发式的增长,供应链管理系统的电商企业业务也随着销售到配送,生产到采购,库存计划到补货配送的过程也随之复杂化,单纯的手工已经远远跟不上变化了,拥有一套完善的电商ERP管理系统就显得相当有必要了。

国内互联网发展的十多年间,电商经历了爆发式的增长,供应链管理系统的电商企业业务也随着销售到配送,生产到采购,库存计划到补货配送的过程也随之复杂化,单纯的手工已经远远跟不上变化了,拥有一套完善的电商ERP管理系统就显得相当有必要了。供应链企业选择如何搭建ERP信息管理系统解决了什么问题?如何选择供应链ERP管理系统

供应链企业如何选择ERP管理系统

电商选择ERP,最初是为解决三个问题:

一、企业选择供应链ERP电商系统解决3个问题

一是订单处理更高效,二是财务数据更清晰,三是库存管理更规范。好的ERP系统一方面可以提升效率,降低运营成本,另一方面可以积淀数据,固化业务流程和管理模式。企业大了,整个运作模式其实是在信息系统中,供应商管理系统基本任务比如订单处理、进出存、各种报表是由系统来驱动组织,而非相反。这样也减轻了能人依赖症。

二、电商ERP信息管理系统要能对付两类任务

销售端的订单、配送和进出存,供应端的计划、生产和采购。遗憾的是,市面上能对付销售端业务的系统呢,在供应端的计划、采购等功能上比较薄弱,能对付供应端业务的,往往没法有效应对销售端。

比如【数商云贸】搭建的B2B供应链ERP管理系统,就不一样了,能有效应对计划、生产和采购的事,但与电商的前端业务集成度低。而市面上那些标榜为"电商ERP"呢,其实在ERP的核心计划功能----MRP上并不见长,甚至没有,B2B供应链采购管理系统主要还是支持需求端的订单、仓储、配送等进出存业务。

对于很多电商来说,前端支持销售端的系统一般比较健全,自动化程度较高;而后端支持供应链的信息系统就相当滞后,很多企业都是手工操作。甚至有些电商都百亿级营收了,计划、生产、采购还是在Excel表格中做。"前端在云上飘,后端在地上爬",很形象地描述了这些电商的信息化处境。

三、企业选择供应链ERP信息管理系统需要注意三点:

其一,定义搭建ERP电商系统的需求

你要这软件究竟是干什么?就案例公司来说,刚开始以为是要提高效率,更好地管理订单。但进一步了解后,发现他们已经上了易仓系统,能有效地处理客户订单和进出存;他们的目标是传统意义上的ERP,即需求录入后,材料清单BOM层层打开,驱动生产、采购和供应商。这个需求显然要比客户端的订单管理要求高。

其二,试用供应链系统搭建平台的软件

别看广告,看疗效。这就跟买鞋子一样,你可以看评论,听销售人员讲,但你穿上是否合脚,还得靠自己来试穿,因为自己的两只脚都是不一样的,遑论别人的脚(是的,你的左脚跟右脚是不同的,说的不是方向,而是大小、宽窄等)。企业的规模、业务、能力不同,对ERP的要求也会有差异。很多ERP有免费试用,多试试。

其三,对比几种的ERP管理系统的优势

希望经过分析、试用,你会缩小选择范围,锁定最后的两三种ERP。当然没有一种是满意的----每种系统都会有不足之处。那好,找几个有深度使用经验的人,听听他们的建议,特别是那些试用过程中没有发现的问题(相信六度分离原理:不出六个人,你可以跟世界上任何一个人联系上)。最后,综合所有信息,矬子里面拔将军,在一堆不完美的软件中选出最合适的来。

总结:

企业选择搭建ERP仓库管理系统需要对ERP电商系统的数据有准确性的要求,不能只是单纯的满足销售、财务的需求,而供应链不管在手工到计划,订单数据管理的时效性、准确性要求则更高。

 

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