電商科技乾貨，最前沿的電商平臺搭建科技資訊-數商雲-page61

供应链金融的交易结构

2018-12-29 1334

供应链企业在业务过程中涉及环节较多，不同阶段资金期限的错配加大了供应链各环节主体对资金的需求，供应链金融模式应运而生。

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采购供应商管理系统开发，为何选择数商云贸

2018-12-27 982

手工操作的电商时代已经逝去，尤其是每日都在变化的供应链市场，很多B2B供应商系统平台开始实行供应商管理系统新模式，而在这个的基础上需要具备一个安全高效的供应商管理平台系统，如何选择靠谱的供应链系统搭建公司？

標簽：采购与供应链管理系统供应商供应商管理

B2B供应商服务系统平台选择采购供应商，优先考虑哪几个条件

2018-12-27 1004

企业供应商系统平台选择供应商的标准在各个行业其实是各有不同的标准，未必只要是供应商就是适合每个行业的，基本供应商B2B平台管理筛选供应商的条件虽然也是各有不同，但是也是大同小异的，供应链采购管理系统企业选择供应商基本可以分为以下几种。

標簽：系统供应商供应商管理供应商网站

应用仓库管理系统对企业的好处和作用

2018-12-28 1317

随着信息化产业的高速发展，企业为了适应信息化建设的浪潮，企业CEO们都在加快步伐寻求帮助自身发展的企业管理软件。仓库管理系统目前在软件市场占据一定的优势地位，我们可以发现，现在的企业，如果他们包含了仓储的管理，那么必选软件一定是仓库管理系统，这究竟是为什么？

標簽： wms仓储管理系统

寻找仓储管理系统的最佳发展模式

2018-12-28 1282

相较于国外在1980年开始发展的物流软件相比，成熟仓储管理系统的产品与概念在大约2000年左右进入中国，经过十几年的蓬勃发展国人对于仓储系统的认知与定位也越来越清楚，能够理解仓储系统的管理范围与著重目标在哪里

標簽：供应链管理系统

采购供应商管理系统平台，如何对供应商分类管理

2018-12-26 1026

供应商采购管理是供应链公司运营中占据重要地位，而且直接影响供应链企业总成本的支出比例，如何降低产品售价增强行业竞争实力，需要从采购平台的速度、订单等方面入手。如何应对供应商分类管理也是同样道理，【数商云贸】专业的企业供应商管理系统定制平台为您解答。

標簽：系统供应商采购管理系统供应商管理软件

评估采购供应商管理的4大指标

2018-12-26 1167

采购平台供应商公司如何评估供应商？如何按照指标去管理供应商？经过多个行业的市场调查数据、供需应对能力的数据分析，【数商云贸】总结B2B供应商系统平台评估、管理供应商的四大指标如下。

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我国中小企业库存管理常见问题分析

2018-12-27 1393

库存管理一直都是企业仓库管理的核心内容，库存最重要的亮点是进和销，但并不是进货和销售那么简单，库存是钱的占位符，是基于我们企业的产品结构和销售、毛利的多重平衡的数商云贸总结了企业库存管理常见的问题，希望企业能防患于未然。

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干货| 深入仓库管理你需要知道的八种方法

2018-12-27 1315

企业的大小直接影响到企业仓储管理的的复杂性、精细化、为了保证企业各种资源的高效利用，企业应该如何对仓库进行管理，以达到最佳效果？数商云贸总结了八种方法供行业参考。

標簽：库存管理系统供应商管理系统

社交电商行业大爆发，解锁“社交电商”的正确打开方式

2018-12-27 1310

媒体或正面或负面的评论，一次又一次地将社交电商推到了风口浪尖。但不可否认的是，社交电商必将是下一个重要的零售增长点。

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2019年的跨境物流，将会面临哪些机遇和挑战？

2018-12-27 1347

2019年已经来了，在这过去的一年里，跨境电商行业规则发生很大变化、还有政策紧缩等，然而，跨境电子商务这个行业正在朝着合规化的趋势发展。

標簽：跨境电商招投标系统跨境电商平台

什么叫按时交货率？供应商关系管理绩效考核之一

2018-12-25 1078

按照供应商管理系统定制服务商【数商云贸】在电商行业发展的多年经验，创始人Martin表示供应商平台的按时交货率概念理解起来是很简单的，但是在行业中却有多种算法，例如有些可以按照订单，有些可以按照订单行，所以算法不同，交货率也就不同了。

標簽：采购与供应链管理供应商管理 srm系统

采购供应商管理之订单管理

2018-12-25 969

B2B供应商管理平台的采购职责是什么？供应商系统开发公司【数商云贸】表示，基本分为两个层面的事情：第一做好下单、跟单、催单、收货、验货、付款的事项；第二筛选供应商、选择供应商、供应商管理、评估供应商绩效；两个层面的采购管理职能相互关联，层层递进。

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企业导入供应商管理应该从哪些方面入手？

2018-12-26 1342

在供应商管理上，很多公司的系统流程、组织都不完善，主要是依靠人员的经营，管理结果可预见性差，供应商绩效没法保证，作为应对措施，建议企业导入供应链管理从以下的几个步骤入手

標簽：供应商管理

供应链管理：获取竞争优势的对策思考

2018-12-26 1310

供应链要符合时代对供应链发展的要求。从科技创新的发展角度来看，我们所处的时代正在发生变化。这个时代的生产与消费的潮流是个性、定制、柔性、敏捷与创新。供应链的竞争优势必须从深层次进行思考，研究供应链管理是如何将企业的生产或动进行了前伸和后延的。

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