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2019年跨境电商创业还有机会吗?
2019年跨境电商创业还有机会吗?
经历了2018年跨境电商的利润普遍降低,所以2019年如何降低经营成本,降低经营风险是我们重点要做的事情。比如说精细化的人员管理,精细化的运营,精细化的物流成本控制。
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工业供应链,这三点挑战需要关注
工业供应链,这三点挑战需要关注
工业是立国之本,强国之本,改革开放以来,我国工业发展取得了令人瞩目的成就,规模总量和技术实力大幅度提升,制造业增加
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11个有效提高电商商城网站销售的小技巧
采购供应商响应速度慢,企业供应链公司如何管理
采购供应商的交货周期直接决定供应链企业产品开发及其项目进度,同样的供应商对物料采购需求的响应速度也直接决定了供应商的交货周期,两者相辅相成。并不是所有的供应商都拥有快速的响应能力,面对这一问题电商供应链平台需要如何应对?
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电商网站设计方案的经验分享
工业制造业供应链管理系统怎么做?8大关键点了解一下
工业制造业为什么需要供应链管理系统?供应链平台管理可以帮助制造业电商企业杜绝仓储库存、物流配送环节的成本支出,提高环节协同运作效率,这其中也涉及到了供应链管理计划及其执行的层面。
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趋势总结丨企业如何打造智慧供应链
趋势总结丨企业如何打造智慧供应链
柔性供应链多年来一直是电商行业的的热词,这是因为玩家们意识到,如果像以前一样对市场变动和消费者喜好反应迟缓,品牌的命运就是被快速遗忘直至死亡。
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观点丨库存是精益采购与供应链的重要指标
观点丨库存是精益采购与供应链的重要指标
云朵匠之前跟不少企业做采购供应链项目咨询的时候,提出“采购人员必须为后续物流负责”,很多人不太理解。尤其是传统采购朋友:我们采购不是买东西么,怎么还要为后续物流与库存负责?这也是很多企业都在关注库存管理,提出降低库存,但收效甚微的重要原因。
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生鲜电商市场强势增长 有量:供应链定生死
生鲜电商市场强势增长 有量:供应链定生死
2018这一年,生鲜电商行业经历了合作或下场、喧嚣与宁静、痛点和机遇。据数据统计,2018年上半年的生鲜电商市场交易额超过1050亿元,预计2020年将超过3100亿元。
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内容社群电商会是母婴电商们最后的巴别塔?
内容社群电商会是母婴电商们最后的巴别塔?
最近看到这样一种说法:中国零售行业正处在一个大变局时期,谁能在当下抓紧抢位,完成布局,谁就有可能在未来十年、二十年甚至更长的时间里俘获十亿消费者的心。
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供应商采购管理系统搭建,组成的功能模块有哪些
供应商采购管理系统搭建,组成的功能模块有哪些
供应商采购管理系统核心是以符合行业定位的标准化流程以及采购供应商管理思路,从信息、架构、技术、流程、资质等多个维度去考核供应商资格,通过一系列的考核管理筛选,达到降低采购总成本的目的。
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做好这三方面,采购供应商关系管理易于反掌
做好这三方面,采购供应商关系管理易于反掌
供应商关系管理有两种说法:一种是敌对竞争,一种是合作伙伴,这句话看着貌似没有问题,对供应链系统服务平台而言实则是相对的两个极端,供应链企业与供应链系统平台之间的诸多因素,间接影响两者之间的交易成本、交易效率、采购总支出等等。
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经验分享丨如何避免仓库管理“踩雷”
经验分享丨如何避免仓库管理“踩雷”
仓库是现在企业运作中管理难度相对较大的一方面,仓储流程中设计的事项比较多,在管理上自然也有很多的疑难杂症,仓储管理系统能够帮助企业实现仓储分类以及细节化管理,大大提高了仓储的管理效率,那么企业常常在仓储管理中踩雷的的点有哪些?
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【解读】深入理解采购管理
【解读】深入理解采购管理
采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。
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精细化管理趋势,WMS系统将替代ERP仓库管理功能
精细化管理趋势,WMS系统将替代ERP仓库管理功能
随着社会和科技的发展,企业的管理模式也紧跟着变化,很多企业选择ERP仓库管理系统来辅助企业, 但是也有很多企业开始抱怨ERP仓库管理系统毫无价值,那么造成这种现象的是什么原因呢?
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【精益】库存管理是门技术活,企业应该怎么做?
【精益】库存管理是门技术活,企业应该怎么做?
生产型企业无一是不为库存而烦恼的,因为库存的不善导致损失的案例比比皆是,很多企业家们都苦不堪言,要做好企业的库存管理不仅仅是加加减减那么简单,还包含着大量的库存专业管理的知识,库存管理是门技术活,企业应该怎么做?
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拥抱新零售,物流企业如何优化自身供应链?
拥抱新零售,物流企业如何优化自身供应链?
自马云提出“新零售”概念后,各路资本、企业、机构或专家纷纷进行解读或布局,虽然大家对于“新零售”的理解不尽相同,但是经过近两三年来的实践与讨论,多数人比较认可“新零售”具有两个核心三个重构的重要特征。
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