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直播电商:人、货、场的升级之路
直播电商:人、货、场的升级之路
直播除了小姐姐,还可以卖什么?
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卫哲看2019:产业互联网交易估值将大幅度下调
卫哲看2019:产业互联网交易估值将大幅度下调
卫哲认为,产业互联网的核心是提效率,所有资产有闲置的行业都将被改变,能够连接到C的B2B2C模式在C的快速变革下将跑的更快。
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产业B2B大潮将起:以钢铁电商为例挖掘下一个可能出现的万亿市场
产业B2B大潮将起:以钢铁电商为例挖掘下一个可能出现的万亿市场
互联网是一种垄断经济,最终实现赢者通吃局面,互联网主体赚取的是“行业或者生态”的红利。我国B2C互联网经历20年的发展,“衣、食、住、行、等高频场景”大都已有巨头存在,形成了以BAT为首的巨头格局,新的高频应用场景越发稀缺。
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掘金万亿生鲜B2B,哪类企业能胜出?
掘金万亿生鲜B2B,哪类企业能胜出?
参照美国生鲜B2B龙头Sysco的发展,结合国内情况,目前中国上游农场和下游餐厅、农贸市场分散的客观情况是制约生鲜B2B发展的重要因素,短期内可能还难以出现大的B2B龙头。
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马云描绘的新零售风口开启:新零售崛起与新消费显现
马云描绘的新零售风口开启:新零售崛起与新消费显现
对于每一个关注新零售的人来讲,不会放过任何一个关注新零售的绝佳机会。春节期间,有关新零售的新动向无疑是我们观察新零售未来走向的一个重要窗口期。通过春节的消费爆发来观察新零售的动向,并且找到有关新零售发展新机会,成为每一个试图参与到新零售大战当中的人们不得不着重关注的点。
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智慧供应链管理能力的六大要素
智慧供应链管理能力的六大要素
智慧供应链需要企业运用互联网、物联网等技术,使供应链环节,特别是终端用户行为变化能够及时得到反映、掌握和分析,解耦点能够沿着供应链向上游推移,并且在保证服务质量和下游低库存成本同时,实现上游有序、稳定和高效的生产和运营。
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to B必然,“智能”先行
to B必然,“智能”先行
从2018年各类零售业市场分析看,线下零售与线上零售都在快速发展,发展的方式变得更加多样化,虽然有阵痛,但基本体现在全渠道数字化、体验式升级、供应链改造三大路径上求新求变。
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供应链整合趋势阐述
供应链整合趋势阐述
从前,自力更生是供应链的主命题,可是那个时代已经过去了,供应链的优势思维,整合别人的优势,变成为自己的优势,今天是整合的时代。
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医药电商如何突破瓶颈期?
医药电商如何突破瓶颈期?
流通行业的艰难寒冬并未随着2018年一起逝去:“药占比”“两票制”的压力被带入新年的同时,4+7带量采购、《电商法》开始发力。地区间的二次议价、GPO、动态调价趁虚而入地打压医药电商。处于瓶颈期电商们该如何走出困境?
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在移动红利枯竭的时代,社交电商平台如何抓住最后的红利呢?
在移动红利枯竭的时代,社交电商平台如何抓住最后的红利呢?
尽管社交电商孕育出了诸多各有特色的平台,但究竟什么才是社交电商进化的原动力?在移动红利枯竭的时代,社交电商还有哪些机会?
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新型垂直电商实践之路
新型垂直电商实践之路
最近,关于“垂直电商”的谈论越来越多,面对越来越高的流量获取成本,垂直电商受其规模小、会员少的影响在发展的道路上遇到了重重阻碍。
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奶爸市场:母婴电商的下一个出路?
奶爸市场:母婴电商的下一个出路?
如何找寻新的发展空间、打造平台差异化是母婴电商们都在思考的问题。而奶爸市场可能会是母婴电商新的掘金地。
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探究医药电商行业壮大后的新亮点
探究医药电商行业壮大后的新亮点
2018年末,医药电商迎来发展新高度。新挑战下衍生出了不少新亮点,本文试图探索行业发展的新亮点,以期为医药电商提供新的发展契机。
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轻或重都不可取,食材B2B电商还得两只脚走路
轻或重都不可取,食材B2B电商还得两只脚走路
食材供应是餐饮行业公认最难做的一个部分,气候不同、产地分散、信息不流通,导致食材领域的供应链十分混乱,所以即使蕴含着万亿级的市场前景,创业者也不敢轻易尝试。不过随着互联网的发展,食材供应难题也有了希望的曙光,有人尝试利用互联网来解决食材供应的痛点,食材电商也就应运而生。
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垂直电商的生门与死穴
垂直电商的生门与死穴
国内火热的电商手淘、天猫等与在美遇冷的蘑菇街形成鲜明对比,后者上市的坎坷不禁让人忆起蘑菇街曾经的风光,那时垂直电商还在市场中占有一席之地,发展飞速的垂直电商代表企业蘑菇街还几度被综合电商平台淘宝“封杀”。
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