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实体店如何去适应和布局新零售?

2017-10-14 142
分类: 电商运营

在新零售的背景下,线下零售商面临的最大的挑战就是,线下额未来跟线下的过去是截然不同的,现在大多数的商家缺乏对新零售的分析,我们今天就来说说实体店应该如何适应和布局新零售?

在新零售电商平台的背景下,线下零售商面临的最大的挑战就是,线下额未来跟线下的过去是截然不同的,现在大多数的商家缺乏对新零售的分析,我们今天就来说说实体店应该如何适应和布局新零售?

一、实体店更加注重针对本地用户的线上推广工作

原来实体店的思维是把店开起来,做好体验和服务即可,但新形势下,用户更多通过互联网获取信息,然后了解产品详情后,再通过导航去体验和消费。实体店要放下原有的思维,在不忙的时候争取把店内主推产品和新款产品发布到网上去,多一条推广渠道都是好事,所以要多尝试,不管什么平台,什么APP,至少有用户都能起到推广的作用。

二、实体店采用线上销售与线下体验相结合的方式

现在顾客们都会通过移动互联网了解信息,即使是本地信息也是一样,每天在工作、生活、休闲的时间,拿手机上网的时间占据了用户一天中大量的时间,即使一点点零碎时间也会拿来上网。因此,实体店要抓住这个变化,努力在顾客上网的时候推广自己的产品信息,如果可以,加入销量的特性,活动及体验等。利用当前发达的导航地图等功能,可以将顾客引流到店体验和消费。

三、实体店成为新零售电商的推手

自己在做新零售,也要引导顾客和同行进行新零售,以此形成新的零售环境。不单自己顺应潮流趋势,更要成为潮流趋势的推手,实体店在推进新零售电商系统的过程中,要通过主动措施掌控主动权,不能被接受。

四、实体店要加速推进电商2.0时代的影响

目前的传统电商平台已显疲态,假货问题、配送竞争、运营推广成本高昂等使传统电商平台备受争议。因此,实体店可以抓住新的趋势,使用我们实体店的体验优势,快速布局新零售电商模式,走线上推广,线下体验的发展之路。

在新零售系统下,实体店要拥抱互联网,学习线上电商的经验,将信息与经营管理有机结合,紧紧掌握商品与顾客的两个因素,使得线上的系统更加完善,线下的顾客体验感更强。

 

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