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建材业内忧外患的局面,如何利用互联网实现产业升级再造?

2018-03-21 666
分类: 电商动态

“内忧外患”的建材行业面临着业内产值下降、年利润率下降、产业链无形拉长等发展问题,2018年又迎来“产业互联网”的传统企业升级再造的难题,转型稍慢一步形同“自杀”,可谓“内患未除,外忧又起”。今天,一起来讨论看看,如何破此局面?

【编者案】“内忧外患”的建材行业面临着业内产值下降、年利润率下降、产业链无形拉长等发展问题,2018年又迎来“产业互联网”的传统企业升级再造的难题,转型稍慢一步形同“自杀”,可谓“内患未除,外忧又起”。今天,一起来讨论看看,如何破此局面?

本文讨论的建材行业涵盖范围广,提出的观点供业内朋友参考。  


建材业内忧外患的局面,如何利用互联网实现产业升级再造?

“产业互联网”是2018年产业圈中的讨论热词,并炸响了不少的实业企业家的心,其中少不了建材业的大佬们。建材也属于我国发展较为长久的行业,谈到互联网升级再造,实实在在难倒不少建材企业,实际存在的问题有许多,核心还是基于供应链本身,从制造、流通端,包括现在提的新零售、销售终端的变革,受到非常大的冲击。建材行业本身销售通过主要有两块:一是工程领域,近年工程领域面临着政策、环境对房地产的影响,进而不同细分市场的建材厂家都受到冲击;二是零售角度,零售型建材就数家装行业最落地,家装行业也因互联网冲击发生了巨大的变化。

从建材相关流通企业和制造性企业来讲,如何适应产业互联网化的冲击,并且从产能过剩的角度杀出新一条路子?数商云市场总监道出,目前建材行业处于一个“内患未除,外忧又起”的局面,何不借助产业互联网的东风,实现产业升级再造,造就业内弯道超车未必不可!

认识未来经济的引擎发动机——产业互联网

产业互联网可以简单的理解为服务于生产的虚拟空间,其核心为建立基础的互联网平台实现四流合一,信息流、商流、物流和资金流。消费互联网平台以消费者为主体,产业互联网则以生产者为主体,所有的生产活动构成产业互联网的技术应用。

建材业实现产业互联网化的本质,为了信息得到完善的承载留存,并利用互联网信息技术达成传播。互联网信息传播最大的贡献是打破信息壁垒,让两个以上关联对象之间建立直接或间接的连接,进而实现高效的信息交换。倘若建材业实现了真正的信息交换,必定迎来新一轮的变革。

产业互联网将倒逼企业创新升级

我们普遍认为,中国的工业化程度落后于发达国家,而互联网领域却一路赶超世界先进水平。对于建材行业来说,中国的建材市场环境仍不够自由开发,处于闭门各修的状态,而产业互联网需要开放、透明、多样的市场环境,不少的建材新兴互联网企业提供了线上采购与销售通道,随着产业互联网的深入发展,新的平台表现出明显的专业性、垂直性等特征,将等到传统巨头未完成产业互联网升级再造就建造好“护城河”,于建材龙头企业来说,无疑是慢性自杀。

通过专业的建材数据分析看,建材行业的整体发展并不平衡,上游建材企业占着巨头贡献显著,下游中小企业的发展相对疲弱,而且存在分布不够集中和销售渠道较单一的问题,企业的生产效益低下,在建材行业的竞争力相对薄弱,随着龙头企业的互联网升级再造,仍存在信息不对称而谋利的企业将被洗牌,产品的开发技术创新突破、推陈出新将成常态,产业互联网化将推动建材业的整体发展。

建材企业借互联网升级实现弯道超车

如今处于互联网迅猛发展的时代,我国互联网应用技术不断升级,全国人民使用互联网的人数不断攀升,企业借助产业互联网东风推动产业经济升级,加之近年来国家政府对“互联网+”投入高度重视与扶持。

建材企业要继续在互联网时代下生存,必须在除了产品的开发技术上实现创新突破,还必须告别单一的销售渠道,并认清市场需求趋势因需定制符合企业触网的产业互联网平台。依据建材行业的大环境市场,数商云市场总监给出简陋的思路供业内朋友参考:

(1)O2O模式:O2O电商是传统建材企业转型产业互联网的切入点,并逐步扩增影响力,改变消费者的消费行为,打破地域限制和跨越空间界限,实现全网营销。O2O连接线上线下业务,完善了电子商务链条。大多数电商平台已经实现在线交易和支付,并且将线下的物流、退货等业务流程进行线上管理,实现了线上线下的一体化。

(2)C2B模式:建材本身属于重资金的行业,资金效率非常低,建材匠人对互联网信息化水平低下。建材的销售渠道往往是通过长时间一层层代理的方式建立起来的,此模式下的交易方式往往由生产者掌控,容易形成货物囤积和资金链紧张的局面。若利用C2B电商,则可以从生产者为主体的制造业转向以消费者、客户为主体,信息透明,生产业与需求方建立直接、平等的连接;于企业而言,C2B是由外到内的改革,这是一个互联网思维影响下的大胆突破,风险较大。但在互联网时代,消费者更倾向于产品设计参与度(DIY),追求商家满足个性化的定制需求。

(3)大数据平台:数据驱动是互联网化企业的特征,与之对应的是传统企业的以流程为中心。今天看来,复杂的流程已经成为传统企业追赶时代发展的绊脚石,它让企业的决策效率变得低下。在风云变幻的市场环境中,反应迟钝即意味着死亡,所以企业期待产业互联网打破桎梏。企业已经认识到数据资产的重要性,而且对特定的行业来说,比如金融行业,数据资产很可能和资金一样重要。

(4)生态链:在任何一个垂直领域,产业互联网的终极目标是打造一个拥有完整生态链的互联网平台。这样的平台可以是行业组织,也可以是一个企业,关键是平台通过整个生态链为客户提供产品和服务。

最后,建设产业是一个涵盖面很广的行业,具有许多细分市场(To B与To C都一样分支多样),这能给到了中小型企业不少机遇,在传统巨轮利用互联网升级再造的热浪潮中,精准找到细分市场进行互联网技术深化,特别针对商业数字化运营,这方面数商云是业内领先的行家。

 


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作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)

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