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供应链管理系统

电子招投标系统建设的发展核心点
电子招投标系统建设的发展核心点
电子招投标系统建设确实是一项综合性很强的工作,既富有开创性更具有挑战性,能帮助企业解决长期困扰企业的管理流程标准化、过程审批规范化、质量控制动态化、绩效考核网络化和业务操作效率化等一系列技术难题。
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一文读懂SRM供应商关系管理
一文读懂SRM供应商关系管理
在世界经济一体化的背景之下,企业常常需要与全球各地的客户进行合作和服务,以致于需要处理更多突发的状况,并迅速作出反应,供应商关系管理成为这个时代的企业管理与信息技术应用的新热点。
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深入电子招投标系统,总结出这几个优势!
深入电子招投标系统,总结出这几个优势!
电子招投标作为一种创新的招标投标方式,电子招投标是传统招投标与现代信息技术相结合的产物,是对传统招投标方式的重大改革。
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防止踩雷丨SRM系统实施的关键步骤
防止踩雷丨SRM系统实施的关键步骤
企业内部越来越重视供应商的管理,供应链管理系统(下面简称SRM系统),打通了供应链脉络,构建了一个协同的共享信息平台,为了防止踩雷,企业实施SRM系统的关键是什么?
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供应链管理|从单一企业的竞争到供应链之间竞争
供应链管理|从单一企业的竞争到供应链之间竞争
如果我们把供应链中的各参与企业看作骨骼,那么,物流就是连接骨骼的韧带和肌肉,而与物流活动密切相关的信息则是肌肉中的血液。
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25条“降本增效”的供应链管理法则
25条“降本增效”的供应链管理法则
供应链不是单纯的生产运营供求链条,而是上通产品创新,下接用户市场变化,前承企业战略,后启可持续发展的关键能力。
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数字化供应链成发展趋势,物流企业该咋办?
数字化供应链成发展趋势,物流企业该咋办?
数字化供应链是未来的发展趋势,已成行业共识。那物流企业如何抓住这个发展趋势呢?笔者认为服务产品化是其中一个重要的着力点。
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传统供应链已死,互联网+供应链最优化变革势不可挡
传统供应链已死,互联网+供应链最优化变革势不可挡
互联网已经成为不可阻挡的浪潮。在这波浪潮下,传统制造业经受了巨大的挑战,中国企业的传统供应链模式正面临着快速转型和创新挑战,而这种重大的变化中也蕴含着巨大的商机。
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采购篇丨供应链金融解析
采购篇丨供应链金融解析
供应链金融是指以核心企业为依托,以真实贸易背景为前提,运用自偿性贸易融资的方式,通过应收账款质押、货权质押等手段封闭资金流或者控制物权,对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。
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如何构建有竞争力的供应链管理思维?
如何构建有竞争力的供应链管理思维?
提到供应链,相信很多人都不会感到陌生,如今稍微大点的企业都会有自己的一套完整的供应流程。
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供应链公司和B2B平台占供应链金融的主流位置
供应链公司和B2B平台占供应链金融的主流位置
供应链金融发展的整体趋势受益于主流金融服务的缺席,主流企业快速发展以及新企业转型的迫切需求,供应链金融行业正处于高速发展的阶段。
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干货来了,手把手教给你供应链管理的精髓
干货来了,手把手教给你供应链管理的精髓
采购管理对企业降低成本,提高盈利有着重要的意义,我们都知道采购的技术直接影响到采购成本的,而建立正确的采购管理理念和策略才是从本质上提升采购绩效的重点,怎么放大采购管理系统的作用是需要企业认真研究的。
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供应链管理必须做好的三大关键要点
供应链管理必须做好的三大关键要点
供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标,对传统的商务活动进行总体的战略协调,对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程。
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影响供应链公司发展的四个重要因素
影响供应链公司发展的四个重要因素
供应链公司提供整合、四流合一的服务,但服务外包是趋势,发展方向毋庸置疑,但是产业端在信息化、数据化、服务技术支撑等方面,对供应链公司的服务能力提出了更高的要求,鉴于此,供应链公司的未来该何去何从?如何做才能迎接并通过这一挑战?总结起来,四个方向不容忽视。
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供应链管理的发展路径走向
供应链管理的发展路径走向
随着竞争的加剧,越来越多的企业认识到了打造供应链竞争优势的重要性。 但当下自己企业的供应链管理成熟度如何,供应链管理水平处于哪个阶段,下一阶段要去哪里,要做哪些关键变革,很多企业却并不清晰。
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